为精准摸清企业生产经营情况、推动公司发展提质增效，5月28日，合盛公司党委书记、董事长余笑兵带队深入合盛安泰公司、正业新能源公司开展经营分析专项调研并召开座谈会议。合盛公司运营管理部、风控法务部、党群工作部及合盛安泰公司、正业新能源公司主要负责同志等有关人员参加。

余笑兵一行首先直奔合盛安泰公司、正业新能源公司生产车间，实地察看生产线运行情况，随后分别在两家子企业召开座谈会。会上详细听取了两家子企业经营情况的汇报，围绕两家企业生产订单执行进度、应收账款情况、库存周转效率、成本控制成效及经营盈亏状况等核心指标，逐一展开深入分析和探讨。

余笑兵紧扣高质量发展核心要求，对下一阶段经营管理工作作出重点部署，他强调：一要勇于创新开拓。坚持以创新驱动求突破，着力培养技术人才，提升核心技术自主攻关能力，精准研判行业发展趋势和市场需求变化，深耕存量市场、拓展增量市场、挖掘潜在市场。二要优化经营管理。要重点清收企业账款，优化库存管理，降低仓储成本，做好成本管控，减少资金占用，切实提高资产运营效率。三要做好风险防控。牢固树立底线思维，全面梳理排查经营各环节潜在风险点，坚持用科学决策指导生产经营，以真抓实干的态度应对各类风险挑战。四要抓实安全生产。要压实各岗位安全职责，强化日常巡查和隐患排查治理，确保生产高效稳定运行，杜绝各类安全事故发生。